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BHAK Wien 22
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Mittleres Management

Das Führungsmodell

Auf Basis folgender Rahmenbedingungen wurde das Führungsmodell „Mittleres Management“
der business.academy.donaustadt entwickelt.

  • Es gibt bereits eine transparente und gelebte Organisationsstruktur
  • Das Leadershipmodell von Dubs soll die Grundlage des MM sein.
  • Die Schule befindet sich nach dem St. Galler Managementmodell im Erneuerungsmodus
  • Die Schule will und muss sich strategisch neu positionieren
  • Die Erwartungen und Anforderungen der MitarbeiterInnen sind einzubeziehen.
 
Eine Schule mit Eigenverantwortung macht aus pädagogischer Sicht nur einen Sinn, wenn sie nicht mehr nur verwaltet wird, und die Schulleitung nur ein verlängerter Arm der vorgestezten Behörden ist, sondern sowohl die zugestandenen Freiräume, als auch die Ansprüche der Interessenpartner genützt werden, um die Schule qualitativ zu verbessern und um neue Ideen umzusetzen. So wurde ergänzend zur bestehenden Linienorganisation, eine nur dem Schulleiter unterstellte Projektorganisation im Bereich der Schulentwicklung erarbeitet.
 
Folgende Ziele sollen mit der Schaffung dieser Struktur erreicht werden:

  • Verbesserung des Leistungserstellungsprozesses
  • Verbesserung bzw. Erneuerung des Ausbildungsangebotes
  • Überprüfung bzw. Erneuerung der entwickelten Kernkompetenzen der Schule
  • Strukturierung und Koordinierung der Beziehungen zu den Anspruchsgruppen
  • Professionalisierung des Öffentlichkeitsauftrittes der business.academy.donaustadt
  • Verbesserung der Teamarbeit der LehrerInnen
  • Entlastung der Schulleitung

Die Mitglieder des "Mittleren Managements"

AUBAUER Ingrid; Mag. Produktmanagement: Handelsschule

BLADEK Helga; Mag.

Produktmanagement: HAK- International

FLEISCHER Eva; Mag.

Entrepreneurship, EU Projekte, Produktmanagement:  HAK- eCOOL

HIEBAUM Elisabeth; Mag.

Entrepreneurship, Produktmanagement: HAK- eCOOL

HRZINA Susanne; Mag.

Nachhaltigkeit

JASCHKA Bettina; Mag.
Produktmanagement: Aufbaulehrgang

KASES Monika; Mag

Mitglied im Kernteam „Schulentwicklung & Zukunftsplanung“; Projektleiterin „Neue Wiener HAK“

KISS Karin; Mag. 

Schulqualitätsbeauftragte, Mitglied im Kernteam „Schulentwicklung & Zukunftsplanung“;
Produktmanagement: HAK- experince

RAK Peter; Mag.

Öffentlichkeitsarbeit

JASCHKA Bettina; Mag.

Produktmanagement: Aufbaulehrgang

SEIFRIED Martin; Mag.

Produktmanagement: HAK- Management

SUSCHNIG Wolfgang; Mag.

Administrator

TRÖGL Isabel; Mag.

Schulqualitätsbeauftragte, Mitglied im Kernteam „Schulentwicklung & Zukunftsplanung“;
Produktmanagement: HAK- experience

 Das Organigramm (zum Download als pdf file)


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